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为脱贫攻坚筑起健康防线这家医院打造多 [复制链接]

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本报(chinatimes.net.cn)记者王晓慧北京报道12月11日,河北省南皮县白天的最高温度也已降至零度。当天,医院的“5G移动卒中救护车”来到乌马营镇王庄村的王其增家,为他做了全面的检查,并进行了康复指导。41岁的王其增患有脑中风后遗症,行动不便,曾被当地列为建档立卡贫困户。由于身体受限,医院进行定期的复查和康复都成了老大难的问题,没想到,如今在家里就可以完成这一系列的检查。据记者了解,医院的“5G移动卒中救护车”具有完备的检查设备,它通过车载CT为王其增进行了头部CT扫描,随车的神经内一科主任陶瑞明对他的病情进行了全面解读。同时,随车的康复理疗科主任李猛对王其增进行了康复指导,教他进行科学、系统的康复锻炼。时间就是生命。“5G移动卒中救护车”这一概念不难理解,就是把中风诊断和治疗体系搬上医疗车,这对于争取中风患者的治疗时间,有效减少医疗费用十分重要。该医疗车的投入使用,免去了行动不便的老人以及重度残疾人的奔波,用高科技手段,为基层健康扶贫服务。没有全民健康,就没有全面小康。医院连接着基层医疗服务和城市优质医疗资源,是实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的重要桥梁。随着健康扶贫工程深入推进,作为医院,医院打造出多种具有“南皮模式”的医疗服务种类,医疗保障、远程服务、村医上门、急救体系……优质医疗资源不断下沉,让农村地区的患者享受到更加优质便捷的医疗卫生服务,为脱贫攻坚筑起一道道“健康防线”。对内:医院近年来,医院面对的竞争已从技术力量、医疗设备的比拼,过渡到全方位综合实力的角逐。细节管理,医院管理水平的重要的一环。同时,医疗服务日益个性化、多元化,医院管理工作提出了更高的要求,只有从细节做起、从点滴做起,医院管理的内涵。“近年来,我院按照中央、省市县深化医改有关文件精神,紧紧把握‘改革创新、示范先行’的推进思路,不折不扣地落实上级医改工作,医院管理制度作为医改发展的目标,立足自身优势,增强综合实力,进一步树立了行为规范、廉洁高效、医院形象,逐步实现社会效益与运行效率的有机统一。”医院院长刘玲接受《华夏时报》记者采访时表示,医院的生命,是医院赖以生存的根本,医院最直接、最主要的标准,为此,医院通过健全质量管理组织架构、健全医疗质量评价体系和应用质量管理工具实现闭环管理等多种方法,医院管理的科学长效机制,旨为从根本上保障医疗服务的安全和质量。把牢方向之舵,方能行稳致远。在此基础之上,医院在改善患者就医体验、提高患者的满意度上下足了功夫,比如,优化了各项服务流程,建立一站式综合服务中心,将原有的门诊咨询台改造成集咨询、挂号、收费、病历复印于一体的一站式服务台,以前分散在各科室的27个盖章业务整合到一个部门办理,让患者办理各项手续更加便利;完善预约诊疗制度,网上预约挂号,减少患者排队等待时间;通过病历快递到家、院内商业保险一站式理赔直付、设置共享轮椅等举措,让患者少跑路。同时,建立以电子医院信息管理系统,医院信息系统(HIS)、电子病历(EMR)、检验信息系统(LIS)、医学影像信息系统(PACS)等核心业务系统,实现以电子病历为轴线的内部医疗数据共享。提高医护人员的工作效率,降低医疗人力成本,减少患者来回排队的现象,医院整体服务水平,减少人为因素差错,降低医疗过失,提高医疗质量。另外,利用电子签名配套电子病历系统等IT技术提供监管手段,规范医护人员的诊疗行为,提高电子病历质控水平。另一方面,医院实现电子病历无纸化工作奠定了基础,为后续开展临床科研、疾病控制等医疗大数据应用提供相应决策支持依据。此外,为患者提供了多种就医模式,比如,推进医保卡、电子医保卡、身份证等就诊模式,实现患者就诊“一卡通”,医院内部自制就诊卡。完善自助服务、
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